Gestão e Gerenciamento de Riscos

Gestão e Gerenciamento de Riscos

Atualmente, existem riscos associados a todos os locais de trabalho e indústrias. Em algumas indústrias a consequência de um incidente pode ser baixa, como um trabalhador de escritório que bate seu joelho numa gaveta aberta, em outras indústrias um acidente pode ter conseqüências devastadoras.

Por exemplo, um agricultor pode ficar preso sob um trator, ou um operário de fábrica pode sofrer o esmagamento de seus membros em um maquinário.

Acidentes criam sofrimento e angústias pessoais, alem de enormes perdas financeiras. Esses acidentes são de grande interesse para todos os stakeholders, acionistas de uma organização.

A gestão de riscos é definida como a identificação e a avaliação dos riscos que colocam em risco a capacidade de ganho de uma empresa. Esses riscos podem ser eliminados ou reduzidos, alterando os processos de trabalho e sabendo como evitar essas situações de risco. Um sistema de gerenciamento de segurança envolve vários componentes:

• Identificação dos riscos circundantes para o seu negócio.
• Avaliar a possibilidade da ocorrência desses eventos de risco.
• Encontrar métodos viáveis ​​para enfrentar os riscos.
• Supervisionar os processos de gerenciamento de riscos.

Independentemente do tamanho da sua organização, é importante tomar precauções para evitar perdas.

A SideSafety ajuda sua organização os serviços de gestão de riscos, a fim de oferecer a você a tranqüilidade de saber que seus funcionários estão seguros e sua empresa está protegida. Por meio da implementação, adequação e revisão dos processos de gerenciamento de riscos em alinhamento com atendimento às ISO e OHSAS. Abrangendo as quatro camadas de riscos operacionais.

Se um perigo não for identificado, sua contribuição para o risco não pode ser estimada. Somente aqueles perigos identificados são passíveis de serem controlados com segurança. Nossos engenheiros experientes podem auxiliar na identificação e análise de perigos.

WRAC - Workplace Risk Assessment Control

O WRAC é uma abordagem proativa para avaliar qualquer uma ou todas as áreas de um site, e garantir que os riscos sejam compreendidos e controlados a um nível razoável. É "um participativo abordagem para identificar potenciais perdas operacionais de produção ou manutenção (desenvolvida inicialmente para a indústria mineral) O WRAC é um método de avaliação de risco qualitativo específico, projetado para ser aplicado quando uma organização deseja entender seus riscos e identificar claramente a prioridade ou os riscos mais altos  (MDG1010 Risk Management Handbook for the Mining Industry).

HAZOP

O estudo HAZOP é usado para verificar a integridade de projetos ou procedimentos com relação à segurança e operabilidade. Nossos engenheiros têm uma vasta experiência na condução de análises de HAZOP e investigam como os sistemas ou instalações se desviam da intenção do projeto criando risco para as pessoas e equipamentos. Os HAZOPs têm sido usados com grande sucesso no setor de Petróleo, Mineração, Gás e Química para manter ativos e operações mais seguros, mais eficientes e mais confiáveis.

FMECA

Metodologia destinada a identificar potenciais modos de falha para um produto ou processo, avaliar o risco associado a esses modos de falha, classificar os problemas em termos de importância e identificar e executar ações corretivas para tratar das preocupações mais sérias. 

What-if

Identifica ameaças e perigos.

Perguntas sobre o que poderia dar errado? e sobre o que aconteceria se as coisas derem errado. Este tipo de análise é uma atividade de brainstorming e é realizada por pessoas que têm conhecimento sobre as áreas, operações e processos que podem ser expostos a eventos e condições perigosos.

BowTie

O Método BowTie é um diagrama que permite visualizar o risco ao qual se esta enfrentando de uma perspectiva única e fácil entendimento. O diagrama tem a forma de una gravata borboleta, criando una clara distinção entre a gestão dos riscos com controles preventivos e reativos. O poder do diagrama BowTie é entregar uma visão geral dos múltiplas cenários possíveis em uma só imagem. Permitindo ao mesmo tempo definir controles e suas formas de monitoramento.

Curva de Perigos

Técnica de análise da criticidade de trabalhos de manutenção e montagens, com base no número de pessoas expostas e o tipo de risco a que elas se expõe. Aplica-se durante o planejamento de trabalhos de Paradas de Manutenção ou de Novos Projetos.